Présentation

La posture de leader est devenue la compétence essentielle pour assurer un travail qualitatif et pluridisciplinaire. Le leadership est une compétence douce ou soft skill. Il est la double capacité à incarner sa vision et ses valeurs, et à porter attention aux autres pour un intérêt commun. Développer son leadership, c’est se connaître pour affirmer ses décisions et démultiplier l’intelligence de l’équipe.

Le leadership s’appuie sur un élan participatif pour que chacun trouve sa place et que le groupe puisse fonctionner avec un objectif commun. Les relations entre collaborateurs doivent se réinventer pour faire place au dialogue constructif. Dans ce climat de confiance, les collaborateurs sont plus enclins à partager leur point de vue tenu secret jusqu’alors, s’engagent dans leur travail, et contribuent à la dynamique stratégique globale de l’entreprise.

La première étape pour valoriser l’Immatériel : valoriser le capital humain de ses collaborateurs.

Objectifs/Compétences visées :

  • Etre à l’écoute des besoins individuels pour prendre les décisions collectives
  • Savoir utiliser l’intelligence collective pour construire les solutions innovantes
  • Positionner son leadership pour repenser ensemble la gouvernance
  • Identifier les ressources de l’entreprise pour placer l’entreprise dans un contexte durable

Public visé et prérequis :

  • Cadres (chargé.e.s de projets, chefs de services, élu.e.s…)
  • Collectivités, secteurs privé, académique et associations

Prérequis : de préférence une équipe d’entreprise au complet.

Programme :

1re journée : Bien-être au travail, se redécouvrir et réveiller ses talents.

2e journée : Harmonie et motivation,  trouver son leadership pour créer l’engagement durable.

Prochaines Sessions
À venir

 Intervenante

  • Émeline Omer, Fondatrice de Generation aventure, impliquée à la Chaire ESS, Émeline Omer développe un nouveau mode de l’Agir citoyen et crée Generation aventure autour d’un objectif simple : concevoir les transformations ensemble sur les territoires. Engagée auprès de plusieurs incubateurs, elle aide de nombreux porteurs de projets à développer leur vision. Facilitatrice, elle permet aux collaborateurs et aux équipes de trouver les solutions par eux-mêmes. #designthinking #innovationfrugale #inclusion. Cette formation est proposée en partenariat avec l’Observatoire de l’Immatériel.

Responsable pédagogique

Valérie Le Dantec

Organisation

 Coût :
A définir selon les modalités

 Durée :
2 jours 

 Lieu :
Toulouse (délocalisation possible)

 Nombre de participants :
minimum : 12  – 30 : maximum (de préférence en équipe)

 Modalités d’enseignement :

  • Mises en situation et partage d’expériences.
  • Créativité et complexité pour s’engager dans son entreprise responsable et durable.
  • Techniques entrepreneuriales de développement de projet.

Formulaire d’inscription