Présentation

Entre mission, vision, philosophie d’entreprise, finalités, valeurs, charte, « grand dessein », les concepts sur ces éléments immatériels varient, et créent de la confusion. Il est nécessaire de relier ces éléments, et surtout de les intégrer. Il est important ensuite de décliner cette identité pour améliorer la différenciation de l’institution par rapport à ses concurrents.
Nous présentons une méthode qui permet de relier tous ces éléments et d’améliorer la performance de l’entreprise (ou de l’organisation) en visant l’excellence sur ces éléments immatériels, grâce à une clarification qui sera travaillée et partagée au niveau Direction. Cette formation est proposée en partenariat avec l’Observatoire de l’Immatériel.

Objectifs/Compétences visées :

  • Acquérir une meilleure compréhension des 12 éléments constitutifs de l’identité d’une entreprise ou organisation (start up, PME, ONG, etc.)
  • Pouvoir prescrire une prestation permettant de mettre en œuvre cette démarche
  • Mieux cerner les enjeux de cette démarche sur l’identité d’une organisation
  • Comprendre les différents points et pouvoir les présenter sommairement
  • Être en capacité de proposer un travail accompagné sur ces questions

Public visé et prérequis :

  • Cadres supérieurs, créateurs d’entreprise, Dirigeants, responsables qualité, DRH
  • Secteurs privés, publics et associations

Programme : 

Présentation des 12 domaines caractérisant l’identité, Le mode de travail, Exercices, Présentation d’exemples.

Prochaines Sessions
À venir

 Intervenants

  • Jean-Pierre CARON, HEC 75, Consultant en entreprise depuis 30 ans
  • Yves BOULANGER, Consultant « développement des hommes et des organisations »

Responsable pédagogique

Valérie Le Dantec

Organisation

 Coût :
A définir selon les modalités

 Durée :
1 jour 

 Lieu :
Toulouse (délocalisation possible)

 Nombre de participants :
minimum : 10 – 12 : maximum

 Modalités d’enseignement :

  • Exposés théoriques
  • Réflexions collectives
  • Exercices

Formulaire d’inscription